大连三核公司当真发展“质量月”活动
颁布功夫：2010-9-25点击数量：3694次
大连三核机械设备造作有限公司为深刻、扎实、有效地发展“质量月”活动，缜密联系公司的出产经营现实和职工行列素质现实，把“质量月”活动同获得A1级A2级压力容器造作许可证工作结合起来，推进公司质保系统的贯彻、执行和落实，全面提升公司的质量治理工作，狠抓了四项工作：
一是提高每月每周出产作业会的内容质量，把质量治理做到经�；�。要求基层容器、机加两个分厂，要始终抓好出产过程中的质量工作，摆正质量与进度、质量与安全和质量与责任的关系，把质量工作真正落实到出产过程之中。要求各治理部室要创新治理，提高对出产服务的质量，用优质的服务质量，保障产品的质量。在大干100天的工作中，要抓进度，但出格要正视抓好产品质量，以质量保障进度。
二是以公司质保部牵头，抓好A1级A2级压力容器造作质保系统的执行落实。要求质保部把“质量月”活动同落内容保系统结合起来，把质量治理落实到出产过程之中，全面提高公司的质量治理，全面提高产品质量，设置公司在用户中的质量诺言，为公司坚韧和拓宽市场做出贡献。
三是把“质量月”活动同发展质检活动结合起来，把质量工作落实到班组。要求容器和机加两个分厂，要把质量指标、要求落实到班组，抓好出产过程中的自检工作，做到随时发现质量问题实时解决问题，杜绝重大质量变乱的发生。
四是搞好宣布道育，发展质量知识答题活动。在发展“质量月”活动中，为保障全员参加，人人受教育，公司发展了质量知识答题活动，印造质量知识答卷，下发组织职工进行答卷，对峙以主答报答主，多人参加的大局答卷。通过这一活动的发展，使职工在答卷中进建和把握了质量治理的知识、划定和要求，提高了全员的质量意识和质量责任。