阐扬三核优势 ，搞好市场定位 ，加快三核公司发展
颁布功夫：2011-8-3点击数量：4573次
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2011年7月20日下午 ，吴岩董事长一行深刻三核公司新厂和公司机关部室 ，查看出产线运行情况 ，对新厂工作环境、车间出产线布局和职工的心灵形貌暗示中意 ，使公司整个职工受到很大的鼓励。
吴岩董事长就公司当前及下半年工作提出几点定见和要求：
一、搞好市场定位 ，加强在核工程产品和特种资料焊接方面的启发力度。
二、加强公司的治理工作 ，成立健全公司治理系统。
三、搞好公司运营中心的建设工作 ，以出产打算为龙头 ，使公司的出产能力和技术能力得到不休的充实和提高。
四、提逾越产效能 ，加强出产成本节造。
五、搞好工资分配的鼎新 ，尝试绩效挂钩的分配法子。
六、当真做好下半年出产经营资金的落实 ，加快出产 ，加快销售 ，加快货款回收 ，确保下半年出产顺利进行。
集团公司周连军总裁助理陪同调查。 |